资产评估行业信息化和大数据在线论坛成功举办
5月15日，由中国资产评估协会（下面简称中评协）主办，北京工商大学、中国资本市场50人论坛承办的“后疫情时代资产评估行业发展——行业信息化和大数据”主题直播论坛成功举办。这是中国资产评估行业举办的第一场直播论坛，论坛的收看人数达到83万余人。
中评协会长耿虹等6位嘉宾线上出席并发表讲话，中评协秘书长张更华、副秘书长杨松堂出席论坛。论坛由北京工商大学研究生院院长、教授徐丹丹主持。
耿虹发表了题为“借‘信息化’东风，资产评估行业再起航”的主题演讲。耿虹指出，这次新冠疫情百年未遇。疫情给资产评估行业也带来巨大影响。中评协在疫情期间开展了一项调查，发现行业对信息化的需求强烈。经统计，2131家受调查的大中小资产评估机构，希望中评协和地方协会针对疫情采取的措施中，“推进行业及机构信息化建设”的占65.6%；在疫情结束后资产评估机构的改进措施中，“加大信息化建设”的达82.21%，占比******。
耿虹表示，中评协一直非常重视行业信息化建设工作。2018年制定了行业信息化五年规划，将一线评估人员最为关切的共建行业执业数据、评估作业智能化等内容纳入到规划当中。2019年重点推进了专业数据服务体系和评估智能化建设。同时，确定山东、辽宁、广西三家地方协会作为试点，与专业信息机构合作，组织研发中小机构智能化软件。加大信息化建设力度、加快新兴业务研发和大数据的运用，已成为行业的共识。
中联资产评估集团有限公司董事长范树奎发表了“摩估云成为推动评估行业转型升级新动力”的主题演讲。他认为，资产评估行业是为企业战略发展、社会经济运行提供价值信息、制度和标准的现代高端服务业，是搭建企业和社会创业置业运营环境参数，也是政府把握市场、实现“放管服“的科学抓手。数字革命的转型升级，在防控常态化的后疫情时代，更加鞭策信息化大数据与资产评估专业深度融合与运用，呼唤着财经4.0时代的到来。后疫情时代的资产评估行业需要以财经4.0的建设和推广为长期战略，需要以服务国民经济恢复和发展为第一要务。在后疫情时代，资产评估行业应以科技为基，抗疫复产，专业尽责。
北京中企华资产评估有限责任公司总裁刘登清在“加强软件著作权保护，让信息化成果落地生根”的主题演讲中介绍说，目前推行的中企华评估作业系统优化了执业模式，改善了业务人员执业习惯，将业务人员从重复的体力劳动中解脱出来，将更多精力放在管理层访谈、每个参数的专业分析、判断和确定，以及估值结果的合理性上，为客户提供更加精准的评估服务。它是监控执业质量的利器和重要手段，可以更好地为高质量发展保驾护航。下一步，中企华的信息化建设将注重顶层设计和项目实际应用，加强各系统的整合、迭代升级，逐步实现以信息化设施为基础，以数据资源为核心，以技术支持和安全管理为保障的“智慧评估”。
北京天健兴业资产评估有限公司董事长孙建民提出了一个问题：评估行业的下半场，我们是否还能如此淡定？他说，如果继续以传统手段来执业，那么无论评估师如何努力，内控制度多么完善，面对纷繁复杂的企业情况、浩瀚如海的数据信息，我们依然无法避免各种人为差错。一旦出现差错，就有可能会使评估机构和评估师陷入万劫不复的境地。为此，在资产评估行业蓬勃发展30年之后，我们也迎来了评估行业的“修昔底德陷阱”。要跨越“修昔底德陷阱”，唯一的办法就是依赖行业信息化和大数据。天健兴业的信息化探索正在路上。毫无疑问，信息化建设是长期的、艰巨的、需要高投入的基础设施建设工程。
中和资产评估有限公司董事长杨志明分享了资产评估行业信息化建设的思考与经验，他建议，首先，要抓紧制定资产评估的远程作业技术规范。其次，被称之为组织网络的组织模式同样可应用于资产评估行业。它依托信息技术建立网络平台，将不同地域、不同专业特长的机构与机构、机构与专业人员链接起来，实现高效能、低成本、实时的协同作业。再次，在智能协同的工作模式下，远程办公变为可能。最后，以数据库、大数据为核心进行智能化软件开发与使用，是提高资产评估工作效率的重要手段之一。信息化建设需要国家与行业协会的政策支持，需要建立有效的协作机制、共享等机制，需要对原有监管制度、执业准则进行升级，以适应技术发展的需要。
上海东洲资产评估有限公司副总裁孙业林在题为“向IT要管理、效率和效益”的主题发言中表示，大数据对评估行业的影响表现在两个方面。一是评估方法选择的影响。未来企业价值的评估，可能是市场法和收益法大行其道，资产基础法可能会被弱化。二是对评估行业的监管产生影响。公开透明的交易市场、大量有效交易数据，都给监管提供了很好的抓手，现有的监管模式也可能会变革。为此，行业协会的指导和推动非常重要。要制定行业数据标准，强化基础数据库建设。规范行业的信息获取及加工标准，挖掘行业需要的各种社会信息资源，整合分散在各评估机构的行业数据资源，统一信息获取渠道，逐步建立全面的专业数据库，为资产评估执业人员提供更方便、更可靠的评估参考依据。